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Stagnation überwinden. Märkte aktiv gestalten.

Wie Sie mit Ihrem Führungsteam strategische Prioritäten in messbare Wirkung innerhalb der Organisation und
im Markt übersetzen. 

Wir bei bfw tailormade sind überzeugt: Der entscheidende Hebel für wirksame Transformation ist Purpose. Es geht dabei nicht um ein Kommunikationskonzept, sondern um ein strategisches Führungsinstrument. Er schafft Orientierung für Entscheidungen, verbindet Strategie mit der Organisation und stärkt gleichzeitig die Differenzierung im Markt.
Wir nennen das: Purpose driven strategy!


Erfahrung mit über 50+ B2B-Unternehmen
High-Tech, Maschinenbau, Pharma, Dienstleister, Berater und mehr

Entwickelt für Führungskräfte in komplexen B2B-Unternehmen

Während sich Märkte immer schneller verändern, geraten viele B2B-Unternehmen ins Stocken: Prioritäten sind nicht klar ausgerichtet, Mitarbeitende fühlen sich wenig verbunden, und in komplexen Organisationen fehlt oft ein gemeinsamer Orientierungspunkt.
Diese Herausforderungen lassen sich durch einen neu definierten Purpose adressieren. Wenn es gelingt, die gesamte Organisation hinter einer klaren gemeinsamen Ausrichtung zu vereinen, entsteht neue Dynamik – und damit die Grundlage für nachhaltige Leistungs- und Wettbewerbsvorteile.

Über 8,8 Billionen Dollar
gehen jährlich weltweit durch unmotivierte und wenig engagierte Teams verloren
3x schnelleres Wachstum
bei Unternehmen mit klarer strategischer Ausrichtung und einem definierten Purpose
4-6x höhere Kundenloyalität
durch klare Ausrichtung und konsistente Kommunikation

Success Cases

Nur wenige Organisationen schaffen es, ihre Strategie konsequent in messbare Wirkung zu übersetzen. Das liegt in der Regel nicht an fehlendem Talent, mangelnder Ambition oder unzureichenden Investitionen. Die Ergebnisse bleiben vielmehr hinter den Erwartungen zurück, weil Strategie, Organisation und Verhalten nicht ausreichend aufeinander abgestimmt sind.
Purpose schafft Orientierung und setzt Dynamik frei.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, einen gemeinsam getragenen Purpose in nachhaltige Wirkung zu übersetzen – ohne die typischen Fehlstarts und Ineffizienzen, die viele Transformationsprogramme begleiten.

Corporate Strategy: Umsatzwachstum 30% p.a. erreicht

High-Tech Unternehmen, 2.000+ Mitarbeiter

Aufgabe
 
Planung und umsetzung der Migaration des gesamten Intranets von Confluence zur SharePoint-Löung inkl. Kommunikationsmechanik, Wissensdatenbank und Kollaborations-Tools.

Erfolge
  • Umsatzwachstumvon 30 % p.a.
  • Kontinuierlicher Ausbau der weltweiten Mitarbeiter
  • Steigerung des globalen MA-Engagements

Corporate & Brand Strategy: Top-3-Position im deutschen Energiemarkt

Energiedienstleister, 400+ Mitarbeitende

Aufgabe 
Transformation einer regionalen Shared-Service-Organisation zu einem strategischen Dienstleister im nationalen Energiemarkt.

Erfolge
  • Anteil externer Umsätze auf 35 %
  • gesteigert Positionierung unter den Top-3 Dienstleistern im deutschen Utility-Markt

Interne Kommunikation: nachhaltig von Confluence auf SharePoint

High-Tech Unternehmen, 1.750+ Mitarbeiter
 
Aufgabe 
Planung und umsetzung der Migaration des gesamten Intranets von Confluence zur SharePoint-Löung inkl. Kommunikationsmechanik, Wissensdatenbank und Kollaborations-Tools.
 
Erfolge
  • Abbau der Standort-Silos hinzu einer Unternehmensidentität
  • Reduktion der Komplexität um über 50% durch Umstrukturierung und Schärfung der Inhalte
  • Sehr positive Resonanz der Mitarbeitenden auf die einheitliche, unternehmensweite, transparente Kommunikation

Fokus auf 3 Levels:

1

Strategie schärfen: Klare Prioritäten, Kompromisse und Werttreiber definieren

2

Ausrichtung schaffen: Den Zweck als Leitfaden für Entscheidungen und Verhalten nutzen

3

Umsetzung vorantreiben: Strategie in Führung, Prozessen und dem Tagesgeschäft verankern

Ihre zentralen Herausforderungen – und unsere Lösungsansätze

Unser Ansatz ist einfach: Im B2B ist Marke gelebtes Verhalten. Wir verbinden B2B-Strategie, emotionale Aktivierung und strategische Kommunikation, um nachhaltige Wirkung zu erzielen. Echte Wirkung entsteht, wenn Strategie, Wachstumsziele und Unternehmenskultur von einem gemeinsamen Purpose getragen werden.
Hier sind typische Herausforderungen, die sich mit einer Purpose-getriebenen Strategie lösen lassen.
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Nachlassende Markenstärke

Markenversprechen und tatsächliches Verhalten passen nicht zusammen.
Die Positionierung ist klar formuliert, wird jedoch im Unternehmen nicht konsequent umgesetzt. Während Marketing Markenwerte kommuniziert, reagieren andere Bereiche oft mit Skepsis.

Der Tailormade-Ansatz
Wir analysieren Kultur und Markenpositionierung gemeinsam, identifizieren Inkonsistenzen und richten Wertversprechen konsequent an Kundenbedürfnissen aus.
Der interne Purpose verbindet Kultur und Markenwert.
Führung und Management sorgen dafür, dass die Markenstrategie an allen Kundenkontaktpunkten konsistent umgesetzt wird.

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Viel Aktivität – wenig Wirkung

Initiativen laufen, doch Fortschritte bleiben begrenzt.
Ressourcen sind verteilt, zentrale Projekte kommen nur langsam voran und eine überzeugende Vision verliert sich im operativen Alltag.

Der Tailormade-Ansatz
Ein klar definierter Purpose schafft Fokus.
Prioritäten werden geschärft, weniger relevante Aktivitäten reduziert und Ressourcen gezielt auf die wichtigsten Marktchancen ausgerichtet.
So entsteht Dynamik für schnelleres Wachstum, stabile Entwicklung und nachhaltige Profitabilität.
Purpose schafft Fokus.

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Nachlassende Markenstärke

Markenversprechen und tatsächliches Verhalten passen nicht zusammen.
Die Positionierung ist klar formuliert, wird jedoch im Unternehmen nicht konsequent umgesetzt. Während Marketing Markenwerte kommuniziert, reagieren andere Bereiche oft mit Skepsis.

Der Tailormade-Ansatz
Wir analysieren Kultur und Markenpositionierung gemeinsam, identifizieren Inkonsistenzen und richten Wertversprechen konsequent an Kundenbedürfnissen aus.
Der interne Purpose verbindet Kultur und Markenwert.
Führung und Management sorgen dafür, dass die Markenstrategie an allen Kundenkontaktpunkten konsistent umgesetzt wird.

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Digitale Transformation entfaltet zu wenig Wirkung

ERP-Einführungen, Datenprogramme oder KI-Initiativen laufen – doch Akzeptanz, Nutzung und Umsetzungsgeschwindigkeit bleiben hinter den Erwartungen zurück.

Der Tailormade-Ansatz
Digitale Transformation und Change Management müssen integriert gedacht werden.
Erst wenn Technologie, Kultur und Führung zusammenwirken, entsteht nachhaltige Wirkung.
So wird Technologie nicht nur implementiert – sondern tatsächlich genutzt.
Purpose schafft Akzeptanz.

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M&A und Joint Ventures bleiben hinter Erwartungen zurück

Fusionen und Partnerschaften versprechen Synergien. In der Realität entstehen jedoch kulturelle Konflikte, unterschiedliche Arbeitsweisen und komplexe Integrationsprobleme.
Organisationen verlieren Zeit mit internen Reibungen – und den Fokus auf den Markt.

Der Tailormade-Ansatz
Wir schaffen eine neue gemeinsame Grundlage, verbinden die Stärken beider Organisationen und richten sie strategisch neu aus.
Ein klarer Purpose schafft Orientierung, eine gemeinsame Vision und eine verbindende Mission.
So wird Veränderung zum strategischen Vorteil.
Purpose erneuert das gemeinsame „Warum“.


Was unsere Kunden sagen

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„bfw tailormade setzt Strategien durch gezielte Kommunikation in Wirkung um – und spricht dabei sowohl die Herzen als auch die Köpfe unserer Organisation an.“

Andreas Müller
Ehem. CEO eines globalen Industrieunternehmens
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„Der Positionierungsprozess hat unsere Kernkompetenzen herausgearbeitet und so eine starke, kundenorientierte Positionierung geschaffen.“

Lisa Fret
Marketing Manager @MilliporeSigma/Merck KGaA.

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„bfw tailormade hat unser komplexes Geschäft schnell verstanden, unsere Strategie geschärft und eine einheitliche Geschichte entwickelt.“

Sebastian Moritz
Geschäftsführender Gesellschafter @TWS Partners AG

Wie wir arbeiten

Das Purpose Playbook

Schritt für Schritt: Das bfw tailormade Purpose Playbook ist ein strukturierter Ansatz, um Purpose zu einem wirksamen Führungs- und Managementinstrument zu machen.

Es zeigt, wie Unternehmen ihren Purpose aus Unternehmensidentität, Marktchancen und Geschäftslogik entwickeln, ihn in klare Entscheidungsprinzipien übersetzen und systematisch in Führung, Kommunikation und Governance-Strukturen verankern. So entsteht ein gemeinsamer Orientierungsrahmen, der Prioritäten klärt, Entscheidungen beschleunigt und Transformationen nachhaltig wirksam macht.

BFW100_Purpose_Playbook_MockUp


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